4,5-Tage-Woche: „Man muss sich vielleicht auch selbst verändern.“

Die öffentliche Diskussion über die 4-Tage-Woche ist in Deutschland nicht neu und sie wird sehr ideologisch geführt. Junge Leute seien faul, wir haben Fachkräftemangel, die Arbeit muss ja gemacht werden, wer soll das bezahlen – solche Argumente gegen eine Reduktion der Arbeitszeit werden gern und oft angeführt. Aber was ist mit Argumenten dafür? Auch diese gibt es und zwar nicht zu knapp, aber warum diffus in der Theorie diskutieren, wenn man längst ganz praktisch sehen kann, wie sich reduzierte Arbeitszeit auf ein Unternehmen auswirkt?

CrossEngage hat schon Anfang 2022 damit begonnen, ein neues Arbeitszeitkonzept auszuprobieren – keine 4-Tage-Woche, aber eine 4,5-Tage-Woche, und zwar mit einem sehr spannenden Konzept. So spannend, dass Christoph das mal genauer wissen wollte und CrossEngage-Mitgründer Markus Wuebben in den OHN Podcast eingeladen hat.

Der alternierende Freitag

Das SaaS-Unternehmen setzt mit seinem Konzept auf alternierende Freitage. Jeder zweite Freitag ist frei und die Freitage dazwischen sind Meeting-frei, also dafür gedacht, Dinge zu bearbeiten, für die man sonst vielleicht nicht die Zeit oder den Kopf hat. Das kommt bei den meisten, aber auch nicht bei allen gut an. Wie das läuft, wo es Probleme gibt, was das mit der Work-Life-Balance macht und warum künstliche Intelligenz ein entscheidender Faktor für die Produktivität ist, klären Markus und Christoph im neuen OHN Podcast.

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