Wen man auch fragt, die digitale Transformation des Handels scheint unabwendbar. Fakten werden dort geschaffen, wo die Kassen klingeln.
Christoph Bornschein, Deutschlands „digitaler Einflüsterer“ Nummer 1 und CEO der Digital-Business-Agentur TLLG, sieht den digitalen Wandel im Einzelhandel als ganz natürliche Entwicklung: „Ganz besonders in China beobachten wir die Verschmelzung von on- und offline und siehe da, mittendrin wird das Lädchen nebenan wieder der heimliche Star.“ Einen beträchtlichen Umfang an Cross-Channel-Aktivitäten sieht auch Jens Krüger, Geschäftsführer von Kantar TNS.
Digitale Transformation klingt kompliziert und nach einer großen Herausforderung, lässt sich aber mit einfachen Mitteln angehen. Wichtig ist dabei, dass Einzelhändler eine für sich passende Omnichannel-Strategie finden, welche das Kundenerlebnis in den Vordergrund stellt. Mehr über das Zusammenspiel von Point-of-Sale (PoS), Store-to-Web und Onlinekanäle erfahren Sie im Omnichannel-Strategie Whitepaper.
Immer mehr Einzelhändler setzen auf eine kundenorientierte Omnichannel-Strategie. Angesichts des starken Wettbewerbs und sich wandelnder Kundenerwartungen baute der Mode- und Schuhhändler La Halle kürzlich sein Geschäfts-Informationssystem aus, um dem neuen Omnichannel-Kaufverhalten gerecht zu werden. Im Rahmen dieser Strategie werden 5.000 Geräte in 900 La-Halle-Geschäften mit Comarchs Lösungen für den Einzelhandel ausgestattet. Auch der Lieferant für Haushaltsroboter myRobotcenter hat sein Geschäftsmodell länderübergreifend auf Omnichannel erweitert und damit neue Absatzmärkte erschlossen.

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